【월드경제신문 김창한 기자】구자열 LS그룹 회장이 4일 오전 2021년 새해를 맞아 신년사를 통해 "제조업이 핵심인 우리 LS도 다시 한번 기본으로 돌아가 구성원 한 명 한 명이 이러한 사회적 가치를 적극적으로 실천해야 LS의 미래가 확보됨은 물론 존경과 사랑을 받는 기업으로 거듭날 것"이라며 "이를 위해 올해는 느슨해진 거문고 줄을 다시 매어 본연의 소리를 되찾는다는, '해현경장(解弦更張)'이라는 말을 기억하면서 서로를 격려해주시기 바란다"고 강조했다.

이날 LS그룹 매년 안양 LS타워 대강당에서 그룹 회장 및 사장단, 임직원 등이 모여 진행해오던 ‘신년하례식’을 올해는 사내 인트라넷 등 온라인을 통해 구자열 LS그룹 회장 영상 신년사로 대체했다.

구자열 회장은 "신축(辛丑)년인 올해는 신성한 기운을 지녔다는 '흰소'의 해이다. 소는 여유와 평화를 상징하는 동물인 만큼, 올 한해 모두 근면하고 성실한 자세로 역경을 이겨내는 한 해가 되기를 소망한다"고 밝혔다.

구 회장은 "지난해 우리는 코로나19 팬데믹이라는 초유의 사태로 기업 활동이 매우 어려웠음에도 불구하고, 임직원 여러분의 헌신과 노력으로 크고 작은 의미 있는 성과들을 일구었다"라며 지난해 임직원들의 노고를 치하했다. 

이어 "LS전선은 해저케이블 수주 및 판매를 크게 늘리고, LS니꼬동제련은 안정적인 원료 확보를, LS엠트론은 수익구조 개선 활동을 통해 팬데믹의 부정적 영향을 최소화 했다. 또한 LS일렉트릭은 산업 트렌드 변화에 맞춰 전력‧자동화사업을 CIC로 전환했고, E1, 예스코 등 에너지 계열은 신재생에너지 등 새로운 성장엔진을 추가해 가동하고 있다"라고 전했다.

이에 구 회장은 "하지만 지난해 국내는 물론 국가 간 이동이 제한되고 세계경제가 사실상 정지된 상황에서 글로벌을 지향하는 우리의 활동은 한계가 있었다. 올해는 코로나 백신 개발과 보급이라는 희망적인 소식도 있지만, 그렇다고 지금의 위축된 경기가 단기간에 반전되지는 않을 것으로 보인다" 라며 "재정이 취약한 신흥국을 중심으로 경제 및 금융 리스크가 현실화될 수 있고, 과도한 유동성과 미래 불확실성으로 인해 실물자산과 통화의 변동성이 최고조에 이를 것이라는 전망이 우세하다"라고 밝혔다. 

이에 대해 구 회장은 올해 4가지를 핵심 목표로 첫째, 글로벌경제의 불확실성에 대비하면서 미래선도형 신사업에 투자할 수 있도록 '현금 창출'을 최우선 순위로 놓고 경영할 것. 둘째, 신재생에너지, 친환경 등 LS의 미래성장사업의 성과를 가시적으로 도출할 것. 셋째, 해외사업의 안정성을 높이고 글로벌 경쟁력을 강화하기 위해 궁극적으로 해외법인들이 독자적인 사업역량을 갖출 것. 넷째, 디지털 트랜스포메이션 활동을 보다 가속화해 디지털 기반의 운영체계로 빠르게 변화해야 할 것 등을 꼽았다.

구 회장은 "최근 기술발전과 코로나19의 영향으로 기업에 있어 디지털 전환은 선택이 아닌 필수가 됐다. 이에 클라우드 등 IT 인프라 및 전문 인재에 대한 투자를 확대하고, 전 임직원들은 일하는 방식과 사고를 디지털 기반으로 빠르게 전환해야 할 것"이라고 강조했다.

마지막으로 구 회장은 "최근 많은 기업들이 지속가능 전략으로 환경·사회·지배구조를 중심으로 한 ESG경영을 추구하고 있다. 제조업이 핵심인 우리 LS도 다시 한번 기본으로 돌아가 구성원 한 명 한 명이 이러한 사회적 가치를 적극적으로 실천해야 LS의 미래가 확보됨은 물론 존경과 사랑을 받는 기업으로 거듭날 것'이라며 "이를 위해 올해는 느슨해진 거문고 줄을 다시 매어 본연의 소리를 되찾는다는, '해현경장(解弦更張)'이라는 말을 기억하면서 서로를 격려해주기 바란다"라고 당부했다.

또한 "신축(辛丑)년인 올해는 신성한 기운을 지녔다는 '흰소'의 해이다. 소는 여유와 평화를 상징하는 동물인 만큼, 올 한해 모두 근면하고 성실한 자세로 역경을 이겨내는 한 해가 되기를 소망한다"고 덧붙였다.